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為錨定“百年千億”戰(zhàn)略愿景，系統(tǒng)性謀劃未來(lái)五年高質(zhì)量發(fā)展路徑，10月21日，恒安集團(tuán)召開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，宣布與廈門(mén)大學(xué)陳闖教授團(tuán)隊(duì)達(dá)成深度合作，標(biāo)志著集團(tuán)新一輪戰(zhàn)略布局全面啟動(dòng)。集團(tuán)董事局主席施文博，總裁許清流，執(zhí)行董事許清池、許大座、許文默，以及集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)線上線下共同參會(huì)。 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，許清流總裁與陳闖教授簽定戰(zhàn)略合作。本次項(xiàng)目的啟動(dòng)，源于集團(tuán)高層對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的前瞻性思考。選擇陳闖教授團(tuán)隊(duì)，既基于雙方多年良好合作基礎(chǔ)，也得益于團(tuán)隊(duì)成熟的專(zhuān)業(yè)能力，以及陳教授作為集團(tuán)獨(dú)董對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展脈絡(luò)的深刻洞察，為規(guī)劃制定提供堅(jiān)實(shí)保障。 陳闖教授對(duì)本次項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明：本次戰(zhàn)略規(guī)劃以“愿景與行動(dòng)深度融合”為核心，推動(dòng)集團(tuán)宏大愿景與一線員工日常行動(dòng)精準(zhǔn)對(duì)接。規(guī)劃將圍繞“想做之事、能做之事、可做之事”三大維度，明確未來(lái)10-15年長(zhǎng)期定位與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)有核心能力，同時(shí)捕捉消費(fèi)升級(jí)、業(yè)態(tài)變革、企業(yè)出海等外部機(jī)遇，構(gòu)建兼具前瞻性與可行性的戰(zhàn)略體系。 為確保規(guī)劃科學(xué)性與落地性，項(xiàng)目采用“高層愿景+一線洞察”雙輪驅(qū)動(dòng)方法，整合各層級(jí)員工真知灼見(jiàn)形成系統(tǒng)化方案。實(shí)施將分階段推進(jìn)：完成高管深度訪談，梳理核心共識(shí)與行業(yè)趨勢(shì);召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì)，明確發(fā)展方向、篩選關(guān)鍵機(jī)遇、鎖定能力短板;最終形成戰(zhàn)略規(guī)劃文件，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與執(zhí)行無(wú)縫銜接。 會(huì)上集團(tuán)總裁許清流總強(qiáng)調(diào)，2026年作為其任職恒安的第二個(gè)五年起點(diǎn)，將創(chuàng)新預(yù)算制定模式，以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)構(gòu)建自上而下的目標(biāo)體系。他指出，“恒變則安”的企業(yè)基因是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的核心競(jìng)爭(zhēng)力，本次五年規(guī)劃既契合國(guó)家發(fā)展節(jié)奏，更能凝聚全員共識(shí)。 后續(xù)，項(xiàng)目組將加快推進(jìn)高管訪談與全員意見(jiàn)征集，按階段有序開(kāi)展研討與規(guī)劃編制工作。此次戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，將為恒安集團(tuán)明晰發(fā)展路徑、強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì)、凝聚組織合力提供重要支撐，助力“百年千億”愿景穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。
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