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皮尤研究中心(Pew Research Center)近日公布了《2014年新聞媒體狀況》(State of theNews Media2014)報告，對今年以來新聞媒體的發展趨勢進行了分析。報告指出，新聞行業中有六種主要趨勢正在浮出水面，包括數字新聞創業公司的發展壯大、新資金的流入、社交和移動業務的發展以及地方電視臺的并購趨勢等。
以下是報告內容摘要：
從很多方面來說，2013年以及2014年初都給新聞行業帶來了長久以來從未見過的活力。盡管這一行業在過去幾年時間里面臨的挑戰仍舊存在，而且還有新的挑戰浮出水面，但對于美國新聞業的未來而言，今年這一行業中活動已經帶來了一種新的樂觀情緒，或者可能該說是一種希望。
數字媒體已經取得了爆炸式的發展，并進入了新聞領域，它不僅為這個行業帶來了專門技術，同時還引入了新的資金，對那些頂級人才來說頗具吸引力。BuzzFeed曾一度遭到嘲笑，其內容被譏笑為“點擊誘餌”;但現在這家公司已經擁有170名新聞員工，包括曾獲得普利策獎的馬克·斯庫夫斯(MarkSchoofs)等。就連美國非盈利網絡新聞機構ProPublica的總編輯保羅·史泰格(PaulSteiger)也說過，如果他能重獲青春，那么也會想到這家公司中工作。
Mashable現在擁有70名新聞員工，并已成功吸引到前《紐約時報》副總編輯吉姆·羅伯茨(JimRoberts)出任其首席內容官。而在今年1月份，艾澤拉·克雷恩(Ezra Klein)離開《華盛頓郵報》轉投Voxmedia，后者將成為他獨特的新聞業概念的“新家”。
在這些公司中，有很多都已經是成功的數字品牌——它們擁有與生俱來的科技理解力，并圍繞著這種理解被建立起來——并正在利用來自于公司其他業務的收入來促進其新聞業務的騰飛。
其他類型的新收入也正在流入新聞業務。一批企業家——比如說杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)、約翰·亨利(JohnHenry)和皮埃爾·奧米迪亞(PierreOmidyar)等——正在自掏腰包對這個行業進行投資，有些情況下他們會建立全新的實體，其他一些情況下則會為早已存在的公司帶來新生。除了都擁有雄厚的家底以外，這些企業家的最大共同點在于，他們都是科技行業的內部人士，同時卻是新媒體行業的外部人士。
與此同時，來自于慈善機構的資金也在日益流入新聞業務。在很多情況下，這些資金都重點流入了那些規模較小的新聞公司，這些公司正尋求填補老式新聞機構“撤退”而留下來的缺口。在2014年3月份，杰羅姆·格林尼基金(JeromeL. Greene Foundation)宣布向紐約公共電臺(New York Public Radio)捐贈1000萬美元，幫助后者建設其數字能力，這表明了非營利機構進入這一領域的愿望。
這一年中，還有遠多于以往任何時候的證據表明，新聞已經成為社交媒體和移動設備爆炸式增長的一部分，而且這種增長將在未來提供一個機會，讓遠多于以往任何時候的讀者能閱讀新聞內容。在Facebook的用戶中，有一半都會閱讀新聞，哪怕他們并非是為了想要看新聞才來到這個社交網站的。而從人口統計學角度來看，18到29歲之間的Facebook用戶閱讀新聞的比例最高。
對于在線視頻的增長來說，也發生了同樣的情況：在收看某種類型的在線視頻的用戶中，有一半都會收看新聞視頻。同樣的，年輕人也在這些用戶中占了最大比例。
但與此同時，伴隨著這種增長動能出現的一個問題是：這些數字媒體到底令消費者能看到的新聞增加了多少。我們從某個角度出發，對去年的情況進行了統計。首次統計的結果是，將近500家數字媒體公司總共聘用著大約5000名全職新聞員工，其中大多數崗位都是在過去六年時間里被創造出來的。但是，大多數由媒體機構原創的新聞報道仍舊來自于報紙行業。然而，報紙行業中的工作崗位卻遠遠談不上安全。在2012年中，這一行業中的全職員工總數再度減少6.4%，而且預計2013年中的降幅更高。
單單從《今日美國》母公司、美國大型報業集團Gannett來看，該集團就已裁減了400個報紙工作崗位;此外，論壇公司(Tribune)也已宣布裁員700人(但并非所有被裁員工都是新聞工作者)。
來自于慈善機構、風險資本家及其他個人或非媒體公司的新資金當然讓人們看到了新聞行業的前途;但是，這些新資金遠遠不夠支撐整個專業新聞行業。盡管傳統的印刷廣告營收正在迅速下降，但印刷廣告和電視廣告在新聞機構總營收中所占比例仍在一半以上。
2012年中，新聞機構來自于數字訂閱服務和數字會議服務等新收入來源的營收略微有所增長，但報紙總廣告營收與2003年相比則大幅下降了52%。電視廣告營收就目前而言還保持穩定，但其未來前景卻難以確定，原因是用戶正越來越多地通過在線方式收看視頻。另外，大多數的新收入來源都并非通過新聞產品本身而獲得的。
過去一年時間里發生了許多事件，這些事件對普通市民的影響要么是好壞參半，要么是還不明朗。對于美國成年人來說，地方電視臺仍舊是其收看新聞的主要渠道，這些電視臺的觀眾人數五年來首次取得了增長。但與此同時，與2012年相比，制作原創新聞的電視臺數量有所減少，這主要是行業內部并購的結果，令更多的電視臺被控制在更少的公司手中。
就目前而言，在美國的952家電視臺中，整整有四分之一都并不制作自己的新聞節目。此外，還有些電視臺簽有共享協議，其多數新聞內容都是在自己的新聞工作室以外制作的。
對于消費者來說，這種情況所帶來的影響根據各個市場的不同而有所差異。在有些市場上，新聞內容通過并不制作原創新聞的電視臺進行廣播，并因此而擴大了潛在的觀眾人群;而在其他一些市場上，新聞內容出現了收縮的現象，新聞機構則采取了裁員措施，或是減少了內容制作成本，目的是提高成本效率。
就數字新聞而言，公共關系內容與新聞之間的重疊(我們在去年的《新聞媒體狀況》報告中指出了這一點)變得更加明顯。在目前正處于實驗階段的營收領域中，最大的領域之一與某些網站內容有關，這些內容由商業廣告主支付費用——但經常是由在編的新聞工作者撰寫的——并被放在一家新聞出版商的網站頁面上，有些時候看起來與真正的新聞內容毫無二致。
最早采用這種所謂“原生廣告”的是《大西洋月刊》(TheAtlantic)和Mashable，但隨后整個行業都在2013年中迅速引入了這種新的廣告形式。《紐約時報》、《華盛頓郵報》和《華爾街日報》都已啟動或宣布了相關計劃，將指派其員工從事這種廣告的創作，而這些員工經常都會組成一個新的“定制內容部門”。根據市場研究公司eMarketer的預測，2014年商業廣告主在原生廣告領域中的支出將會達到28.5億美元。
在最開始的時候，許多新聞出版商都對這種廣告表達了謹慎立場，《華爾街日報》主編吉拉德·貝克(GerardBaker)甚至將其稱為“浮士德式的契約”。但到最后，許多出版商都作出了與貝克相似的結論;據《華爾街日報》發表的聲明稱，他“確信讀者將可鑒別贊助商生成的內容與我們的全球職員所創作的內容”。
事實或許確實如此，而且由廣告主付費的內容也并不會令消費者感到厭煩，只要這些內容寫得夠好。但就目前而言，幾乎還沒有任何公開數據能表明消費者對此作出了什么反應。
同時，盡管有證據表明Facebook用戶會消費新聞內容——半數用戶稱其會閱讀新聞內容，這些內容至少涉及六個主題類別——但據皮尤最近公布的數據顯示，這些消費者極少會登陸新聞站點。有關社交媒體發展的另一個問題則是，自選程序再加上算法所帶來的信息流，是否正在令美國人能夠看到的信息種類變得越來越窄。
這一年中，愛德華·斯諾登(EdwardSnowden)泄密美國國家安全局(NSA)文件是最大的新聞事件之一。這一事件表明，數字時代中的新聞行業在另一個領域中面臨挑戰：基于網絡的內容很容易被人獲取。這令新聞記者的通信安全及其聯絡消息人士來共享信息的能力面臨威脅，其最終影響可能是，他們無法報道自己想要報道的內容，更無法提供給消費者。
一年以前的《新聞媒體狀況》報告曾提出一個嚴峻的問題：有證據表明主流媒體正在繼續滑坡，這對新聞內容以及受眾滿意度都造成了影響。正如以上所述，這些問題有許多到今天仍舊存在，其中有些問題還變得更加嚴重，此外還出現了一些新的問題。盡管如此，由于過去一年時間里新聞行業內部發生了許多新的活動，因此仍舊帶來了一種想法：某件非常重要的事情正在進行中，甚至可能會改變整個行業的“游戲規則”。
如果說2013年中的形勢發展就目前而言還只是“滄海一粟”的話，那么人們的感覺是，這“一粟”的分量是相當之重的。這些形勢發展背后的動能是真實的，只是對普通市民和整個新聞體系的全部影響還不明朗。
本報告是我們第11份年度《新聞媒體狀況》報告，我們將在這份報告中對新聞行業內部的這些轉變——營收、就業、技術、內容、消費者行為等轉變——進行分析研究。與往年的報告相比，本報告的內容結構略有不同，目的是反映新聞行業本身的拓寬、技術影響力的擴大以及通過新的方式來共享我們的數據。今年的報告包含四份原創的研究報告以及兩份圖解報告，此外還提供了我們的主要發現結果和一個可搜索數據庫，該數據庫容納了過去幾年時間里所收集到的全部統計數據。通過這些報告，我們可以看到有六種主要趨勢正在浮出水面：
1)網絡媒體的全球擴張
30家僅提供數字內容的最大型新聞機構的員工總數大約達到了3000人，全球擴張成為趨勢。ViceMedia旗下擁有35個海外分部;《赫芬頓郵報》(HuffingtonPost)想要在今年將其業務覆蓋范圍從11個國家擴展至15個國家;BuzzFeed聘用了一名海外主管來負責管理其海外業務拓展活動，計劃進入孟買、墨西哥城、柏林和東京等市場。成立至今僅有兩年的商業導向型新聞機構Quartz已在倫敦、曼谷和中國香港擁有記者，其編輯職員總共操有19種語言。
而與此同時，主流媒體的全球業務覆蓋范圍則有所回撤。在2013年中，專注于海外報道的廣播網絡晚間新聞廣播數量僅相當于二十世紀八十年代末時的不到一半;與2003年相比，2010年供職于美國報紙行業的國際記者人數已經減少了24%。
隨著新的數字媒體機構繼續擴大員工隊伍，美國可能將迎來數十年以來第一次真正意義上的國際報道的逐步積累壯大——除了少數創業公司以外，例如GlobalPost。
2)新聞行業營收沒有增長
到目前為止，這一行業中的新資金流入可能更多的是與培育新的報道方法和擴大受眾人群有關，而并非與建立一種新的、可持續發展的營收結構有關。根據我們在這份報告中作出的估測，美國新聞行業每年的營收總額為略高于600億美元。其中，至少就目前而言廣告收入所占比例達到了三分之二左右，而大多數廣告仍舊采用以往遺留下來的廣告形式。
同時，來自于新聞受眾的營收在上述總營收中所占比例為四分之一左右，而且其金額和份額均在增長。但是，為新聞機構貢獻營收的受眾規模正在變小，或者至少是持平。此外，活動主辦或網絡咨詢等新的營收來源所占比例為7%左右，而來自于風險資本家和慈善機構等來源的投資收入則僅占1%比例。
一種值得探索的情況是，數字新聞創業公司無需像傳統新聞機構那樣構建基礎設施，因而節省了一部分成本;但與此同時，這些公司需要承擔技術開發與維護的新成本。
3)社交網站成為新聞傳播的主要渠道
社交和移動業務的發展不僅起到了將消費者引入新聞內容消費過程的作用，同時也在改變這一過程的本身。
據最新公布的調查數據顯示，50%的社交網絡用戶會共享或轉發新聞報道、圖片或視頻，而幾乎同樣多(46%)的用戶會在社交網站上討論新聞事件。隨著移動新聞應用被越來越多的用戶所采用，普通市民正在新聞事件中扮演越來越重要的“見證人”角色，例如波士頓爆炸事件和烏克蘭暴動等。
最新數據還顯示，大約十分之一的社交網絡用戶曾發布自己拍攝的新聞視頻。在所有在線新聞消費者中，11%曾向新聞網站或博客提交自己制作的內容(包括視頻、照片、文章或評論觀點等)。
同樣重要的是，這些領域中的新聞職能已經發生了轉變。在社交網站甚至是許多僅提供數字內容的新聞網站上，新聞內容與其他所有類型的內容混雜在一起，人們會在做其他事情的時候無意中瀏覽到新聞內容。這意味著，新聞內容有機會被那些本來可能錯過這些內容的消費者看到，但這種機會基本上并不掌握在新聞機構自己手中。
在通過Facebook網站獲取新聞內容的消費者中，僅有三分之一左右會關注一家新聞機構或一名新聞記者;在該網站上，消費者是通過好友共享的方式來獲取新聞內容的。據另一份皮尤研究報告顯示，很少有Facebook用戶會直接到一個新聞站點上獲取內容。對于新聞提供商來說，這意味著單一的數字戰略——無論是旨在捕獲受眾的戰略還是旨在建立可行收入基礎的戰略——都將是不夠的。
4)新媒體發展迅速
新聞報道方式的創新既帶來了希望，同時也帶來了挑戰。在2013年中，新聞行業擴張的領域之一是在線新聞視頻。與2012年相比，2013年中與數字視頻相關的廣告收入(目前為止尚無公司計算過專屬于新聞視頻的收入數字)增長了44%，而且預計未來將繼續增長。但就目前而言，這種收入的規模仍舊較小，在美國數字廣告收入總額中所占比例僅為10%。
在這種收入中，谷歌旗下視頻網站YouTube自己就占到了20%，而Facebook現在也已經進入數字視頻廣告市場;從Facebook顯示廣告收入的迅速增長來看，預計該公司的在線新聞視頻廣告收入也將迅速增長，從而在這一市場中占據重大的份額。
就受眾吸引力而言，美國成年人有三分之一會收看在線新聞視頻，但其受眾規模的增長速度已大幅放緩。在2007年到2009年之間，收看在線新聞視頻的受眾人數增長了27%，但隨后的四年時間里則僅僅增長了9%。同樣的，YouTube和Facebook等大型的視頻內容發布者已經在網絡視頻收看市場上占據了龐大份額。
但是，有些新聞服務提供商目前正在向數字視頻領域投入重大的投資。《赫芬頓郵報》的數字應用HuffPostLive已經度過了一周歲的生日，而《德克薩斯論壇報》(TexasTribune)也已經成功地通過眾籌平臺Kickstarter籌集到了資金，將購買設備來為2014年德克薩斯州的州長競選活動提供實時的流媒體視頻直播服務。在2014年初，多媒體公司Vice也已上線一個新的多媒體門戶網站，該網站將僅提供新聞報道視頻。
5)電視行業并購成為潮流
受眾人群覆蓋大約90%美國成年人的地方電視臺也在2013年中經歷了重大的改變。在2013年中，有將近300家地方電視臺被賣掉，總價格超過了80億美元。與2012年相比，這些交易的價值增長了367%，而被賣掉的地方電視臺數量則增長了205%，這意味著大型電視臺母公司變得更加龐大了。
如果所有尚未完成的出售交易都順利完成，則單單是辛克萊廣播集團(Sinclair BroadcastingGroup)旗下就將擁有167個地方電視臺或為其提供服務，這些電視臺總共覆蓋了77個市場和將近40%的美國人口。
2013年12月份，辛克萊廣播集團首席執行官大衛·史密斯(DavidSmith)曾在瑞士銀行主持召開的一次會議上表示，他有意進一步擴大這家公司的規模：“如果可以的話，我愿意擁有這個國家的80%(電視臺)，90%更好。”
在這些地方電視臺收購交易的背后，主要推動力來自于電視臺能向有線電視公司收取的內容轉播費用正在提高。Meredith(旗下擁有13家電視臺)和Scripps(旗下擁有19家電視臺)都已表示，過去三年時間里這兩家公司的轉播收入增長了兩倍左右。
就電視節目而言，這些交易所帶來的明顯結果是，同一個市場上有更多的電視臺是聯合運營的，它們共享的內容與以往相比有所增加。截至2014年初為止，在全美范圍內的210個地方電視市場上，有將近一半都存在聯合服務協議，而在2011年僅為55個。同時，自主制作新聞廣播內容的電視臺數量也有所減少。目前而言，還很難評估這種形勢發展最終將對消費者造成什么影響;但對于電視臺母公司來說，其經濟效益卻是毋庸置疑的。
6)人口結構影響新聞業
美國人口構成正在發生劇烈的變化，毫無疑問將對美國的新聞行業造成影響;在增長速度最快的人口統計學分類之一——西班牙裔美國人——中，轉變已在發生。
2000年到2012年之間，西班牙裔美國人口總數已經增長了50%，達到了5300萬人，其中大多數的增長都來自于美國出生的人口，而并非由于新移民的到來，這扭轉了過去數十年時間里的趨勢。其結果是，在西班牙裔美國人口中，美國出生人口所占比例正在上升，能熟練使用英語的人口也正在日益增加。
作為對這種趨勢的回應，越來越多的針對大眾市場的媒體公司——如ABC、NBC、福克斯和《赫芬頓郵報》等——已經開始運營西班牙語新聞業務。自2010年以來，已有6家全國性的西班牙語媒體上線，所有這些媒體都由一家面向大眾市場的媒體公司全額控股或與其存在合作關系。但是，這些媒體并非都已取得了成功。今年早些時候，NBC Latino——僅有網站運營的一家媒體——在僅僅運營16個月以后就倒閉了;同時擁有網站業務和廣播業務的CNNLatino也在上線一年以后就被關閉。
與此同時，由ABC和Univision聯合成立的Fusion頻道最初面向的受眾人群是西班牙裔“千禧一代”，但隨后轉向以更廣泛的“千禧一代”為目標。目前，“千禧一代”是美國市場上規模最大的、同時也是最多樣化的一代人。隨著美國國內人口統計學發展趨勢的轉變，這些轉變對整個新聞行業的生態系統所產生的影響也同樣將繼續下去。
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