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□楊志光 禤繁 秦崇廣
誰能料到，昔日資不抵債，依法破產的原廣西容縣造紙廠，經曹慶澤妙方救治，卻奇跡般地復活，不但使原廠下崗職工順利就業(yè)，而且產品產銷兩旺，稅利同步增長，其重新組建的容縣萬力造紙廠先后獲“廣西私營企業(yè)納稅大戶”、“玉林市十強私營企業(yè)”等稱號。最近，作為容縣僑商會副會長的曹慶澤被中華愛國聯(lián)合會授予“全國愛國企業(yè)家”稱號。
妙手回春初見效
1998年，原國有企業(yè)容縣造紙廠由于種種原因，資不抵債，依法破產。這年冬，容縣當?shù)仡I導到外地招商，找到被譽為廣西民營“造紙大王”的曹慶澤，請他為容縣造紙廠“妙手回春”。
當時，曹慶澤已先后承包浦北縣紙廠、北海紙廠等多家造紙企業(yè)，其業(yè)績均居廣西同類企業(yè)之冠。面對容縣當?shù)攸h和政府及原容縣造紙廠600多員工期待的目光，他毅然將原容縣造紙廠接過來，更名為容縣萬力造紙廠，親任廠長。
曹慶澤投入1000多萬元作為復產啟動資金，通過一系列的設備檢修、原料收購、工人崗前培訓、主機試產等工作，至當年11月8日，第一臺主機終于正式恢復生產，第二年6月，4臺主機全部恢復生產。1999年，該廠生產了1萬多噸牛皮卡紙，由于產品質量好、價位低，全部銷往廣東、海南等地，產銷率達100%，520名下崗職工在容縣萬力造紙廠實現(xiàn)了再就業(yè)。
以人為本企業(yè)興
曹慶澤認為，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須堅持以人為本，維護員工權益。基于這一認識，對每一位進入企業(yè)的員工，曹慶澤都按照《勞動法》，同他們簽訂了勞動合同，企業(yè)與員工地位平等，雙向選擇。工資與產量、質量、消耗掛鉤，向臟、重、苦、技術要求高的工種傾斜。同時，按國家有關政策，企業(yè)為每一位員工辦理養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)等社會保險。每逢節(jié)假日，企業(yè)都給職工送去節(jié)日禮物，對家庭有特殊困難或因病住院的職工發(fā)放生活補助。今年春節(jié)前后，該廠一位職工因病住院，由于該職工患病時間較長，生活困難，曹慶澤知道后，不但照發(fā)該職工住院期間工資，還分兩次給這位職工送去補助共5000元。
企業(yè)如此尊重和關心員工，員工樹立了為私營企業(yè)打工也光榮的思想，自覺愛廠護廠，積極性得到了充分的發(fā)揮。工人們說，能在萬力造紙廠工作是他們的榮幸。
巨資投入搞環(huán)保
曹慶澤根據(jù)紙品市場需求，投入900多萬元搞技改，調整產品結構，不斷開發(fā)市場需求大的新產品。經過多年的調整和開發(fā)，目前，該企業(yè)的產品除牛皮卡紙外，還有紙袋紙、印刷牛皮紙、馬賽克襯紙、微漂牛皮紙等。
曹慶澤高度重視治理污染促環(huán)保，共投入1900多萬元建立終端廢水處理廠，完善和配套堿回收工程，使黑液廢水100%回收并得到有效利用，污水處理和排放優(yōu)于國家標準。通過開展節(jié)水回收再利用工程，污水排放量減少了60%，既大大降低生產成本，環(huán)境污染問題也得到很好解決。
由于曹慶澤“回天”有術，治廠有方，終使已經徹底破產的原容縣造紙廠起死回生。從1999年至今，不管市場如何變化，該廠的生產始終穩(wěn)步上升，平均每年生產和銷售各類紙品近2萬噸，累計銷售收入3.7億元，上交稅金2747萬元，其中2003年上交稅金613萬元。人們都說曹慶澤是善于救治“死火”企業(yè)的“神醫(yī)華佗”。
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